O Plano de Negócios fornece uma visãoexterna e interna do negócio, atual e futura e funciona como um meio deavaliação e preparação da empresa para os desdobramentos do negócio. Oplano a ser desenvolvido pela Meloni Consultoria deverá conter:


1. Sumário Executivo - Resumo dosprincipais pontos do plano de negócio, dados dos empreendedores, dadosdo empreendimento, missão da empresa, setores de atividade, formajurídica, enquadramento tributário, capital social, fonte de recursos.

2. Análise de Mercado - estudo dos clientes, dos concorrentes e dos fornecedores.

3. Plano de Marketing -descrição dos principais produtos e serviços, preço, estratégiaspromocionais, estrutura de comercialização, localização do negócio.

4. Plano Operacional – layout, capacidade produtiva, processos operacionais, necessidade de pessoal.

5. Plano Financeiro -investimento total, estimativa dos investimentos fixos, capital degiro, investimentos pré-operacionais, investimento total, estimativa dofaturamento mensal da empresa, estimativa do custo unitário dematéria-prima, materiais diretos e terceirizações, estimativa dos custosde comercialização, apuração dos custos dos materiais diretos e/oumercadorias vendidas, estimativa dos custos com mão de obra, estimativado custo com depreciação, estimativa dos custos fixos operacionaismensais, demonstrativo de resultados, indicadores de viabilidade, pontode equilíbrio, lucratividade, rentabilidade, prazo de retorno doinvestimento.

6. Construção de Cenários - ações corretivas e preventivas.

7. Avaliação Estratégica - análise da matriz F.O.F.A.

8. Avaliação do Plano de Negócio.

Independente do tamanho desua empresa ou do negócio que pretende implantar consulte a MeloniConsultoria e conheça as melhores soluções em consultoria para o seuempreendimento.